Page 47 - Module_9_AR
P. 47

?سمات قابلية التأثر? /?الضعف ونطاق التقييم?   ??.1??
                                                                               ?تقييم قابلية التأثر وإطار ?.DPSIR??   ??.2??
                                                                                     ?رصد قابلية التأثر? /?الضعف?.??    ??.3??
                                                                                   ?تأثيرات تغير المناخ وتقييمھا?.??  ??.4??
                                                                                                                  ??.5??
                                                                        ?تكوين استجابات وتحديد خيارات التكيف?.??      ??.6??
                                                                                ?إعطاء أولوية لاستجابات التكيف?.??    ??.7??

                                                                     ?وضع خطة تنفيذ أساسية واستراتيجية اتصال?.??

                                                                     ?? .9?وضع خطة تنفيذ أساسية واستراتيجية للاتصال?

                                                                     ?? 1.9?تنفيذ استجابات التكيف?

?تتداخل خيارات التكيف مع قرارات واختيارات تنموية أخرى تؤثر على عدد من الأطراف المعنية والقطاعات? .?علاوة على ھذا لا بد أن تركز?
?الإجراءات المعنية بالتكيف على التعامل مع تطوير القدرات وخلق السياسات التي تمكن من التكيف في المستقبل? ،?وذلك من أجل تعزيز قوة?
?التحمل? .?تتوافر قائمة متنامية لإجراءات التكيف تتناول طيفاً متنوعاً من تغيرات المناخ وعدداً من الظروف الاجتماعية والاقتصادية? .?تشمل?
?خيارات التكيف نشاطات جديدة وغير مختبرة? ،?غير أن المجتمعات المحلية على دراية جيدة بمعظم ھذه النشاطات? .?ويجب النظر إلى أفراد?
?المجتمع المحلي بوصفھم أشخاص لديھم معلومات قيمة تتصل بآثار تغير المناخ والتكيف معھا? ،?حتى لو لم تكن ھذه الخيارات معترف بھا بشكل?
?صريح بوصفھا تساعد على الحد من قابلية التأثر بتغير المناخ? .?فالبناء على ھذه المعرفة الوثيقة يساعد على تمكين المجتمعات المحلية ويساعد?

                                                                                       ?صانعي القرار على تطوير استجابات لتغير المناخ?.??

                              ?إطار ? :16?الربط بين مستويات الحكم المختلفة عند تنفيذ استجابات التكيف?

?حتى يمكن فھم عملية صنع القرار المتصلة بالتكيف لابد للمرء أن يفرق بين اتخاذ القرار "على" المستوى المحلي ومن "أجل" المستوى?
?المحلي? ،?لأن الحالتين تنطويان على نطاقات وأطراف فاعلة مختلفة? .?لذا يتصل التكيف على المستوى المحلي اتصالاً وثيقاً بالمستويات?
?الأخرى من صنع القرار? .?ويجب على الجھود الرامية إلى دمج التكيف مع عمليات التنمية على المستويات الإقليمية والوطنية والقطاعية?
?الأخرى وعلى مستوى المشروعات أن توفر في الحالة المثلى مجموعةً من الظروف والخطط والحوافز التي تسمح للأطراف الفاعلة على?
?المستوى دون الوطني بفھم المخاطر المتغيرة التي تواجھھا? ،?واتخاذ الإجراءات في سبيل الحد من قابلية تأثرھم بھذه المخاطر )من أعلى?
?لأسفل(? .?ولكن في الوقت ذاته يجب تصميم العديد من ھذه الظروف والخطط والحوافز بمشاركة ومدخلات من الأطراف الفاعلة دون?
?الوطنية ذاتھا حتى يمكن ضمان تبنيھا واستدامتھا وشموليتھا ونجاحھا بشكل عام )من أسفل لأعلى(? .?لذا يجب أن تستفيد الأطراف الفاعلة?
?المحلية من عملية اتخاذ القرار المعنية بالتكيف وأن تشارك في تشكيلھا على مستويات أخرى من أجل ضمان نجاح استجابات التكيف? .?ھذا?
?على أن تصب الدروس المستفادة والخبرات المعنية بالتكيف على المستوى المحلي مباشرة في المستويات العليا من عملية صناعة القرار?

             ?لضمان استمرار اتسام الاستراتيجيات المحلية بالملاءمة? ،?ولتوفير أساس لنقل المعارف إلى قطاعات ومجتمعات محلية أخرى?.??

                                                                                                                     ?المصدر?OECD, 2009 :??

?ولكي يتسم العمل نحو الاستجابة لتغير المناخ بالكفاءة? ،?من المھم النظر في تطبيق إجراءات على مستويات الحكومة المختلفة والتنسيق بينھا ابتداء?
?من أولويات على المستوى الوطني نزولاً إلى الاستجابة على المستوى المحلي? .?وعند تحديد استجابات التكيف? ،?نميل إلى التركيز على العمل?
?المحلي الذي يتناول الأوضاع في مناطق يحدث الأثر بھا? ،?ولكننا نحتاج أيضاً إلى التفكير في القرارات الاستراتيجية على المستوى الوطني التي?
?من شأنھا زيادة القدرات وتحديد الاتجاھات للعمل على المستوى المحلي? .?وأخيراً يعتبر التكيف القطاعي المنصب على الزراعة والحراجة?
?والصحة والبنية التحتية من المجالات التي يميل الاستثمار فيھا إلى كونه من الاستثمارات المتوسطة إلى الكبيرة? ،?لذا من المھم تنسيقھا مع?

                                                                   ?الأولويات الوطنية والاحتياجات المحلية والدروس المستفادة )جدول ?.(7??

?جدول ? :7?أمثلة على أولويات التعامل الفعال مع استجابات التكيف على المستويين الوطني والقطاعي?.??

?الأولويات على المستوى القطاعي?                                        ?الأولويات على المستوى الوطني?

?? -?إجراء تقييم للمعلومات القطاعية المتاحة عن آثار تغير المناخ?                     ?? -?تحسين تغطية بيانات رصد المناخ والرقابة على جودتھا?.??
                                           ?وأوجه قابلية التأثر بھا?.??
                                                                     ?? -?طلب إجراء تقييمات على المستوى الوطني لآثار تغير المناخ وقابلية?
?? -?رفع الوعي بين المخططين على المستوى القطاعي ونظرائھم?                ?التأثر وخيارات التكيف لجمع المزيد من المعلومات محددة الھدف عن?
?بالجھات المانحة بشأن الآثار المترتبة على تغير المناخ كل فيما?         ?طريقة تأثير تغير المناخ على بعض الأولويات الوطنية المحددة وعلى?

                                                   ?يخص نشاطه?.??                                                  ?المھام الحكومية الأساسية?.??

?? -?نقل تنسيق العمل من أجل التكيف إلى جھات مركزية قوية مثل مكتب ? -?في حالة استناد التنظيمات القطاعية وغيرھا من عمليات اتخاذ?

?الدليل التدريبي للتقييم البيئي المتكامل ?38??
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52