Page 7 - Module_6_AR
P. 7

?? 12-9?ديسمبر ?2013???تدريب?6???الاجتماعي في بعضها البعض? .?وفي العادة يكون الهدف الأكثر أهمية داعماً لصنع القرار سواء بصورة مباشرة أو غير مباشرة?.??
                  ?أما تصميم العملية فيُعنى بجوانب نطاق التحليل وعمقه ومستوى البيانات الكمية والنوعية المستخدمة والاختيارات?
                  ?ما بين حلقات عمل ينظمها الأطراف المعنية أو لقاءات الخبراء أو البحوث المكتبية? .?أما محتوى السيناريو فيركز على البناء?
                  ?العام للسيناريوهات (أي على المتغيرات والديناميكيات في السيناريو? ،?وكيفية ارتباطها ببعضها البعض داخليا)?.?وإذا كانت?
                  ?الكثير من العمليات المختلفة تستخدم لوضع السيناريو وتحليله? ،?فإن أغلب هذه العمليات تتضمن خطوات مشابهة لتلك?
                  ?الخطوات المستخدمة في هذه الوحدة? ،?لكن ذلك لا ينفي التأكيد على وجود اختلافات في خطوات معينة? .?وتصنف الخطوات?

                                                                                  ?المستخدمة في هذه الوحدة إلى مجموعات كالتالي?:??

                              ?توضيح الغرض من تمرين السيناريو والتكوين البنائي له?
                                        ??1 .1?بناء الطبيعة الخاصة بالسيناريوهات ونطاقها?.??
                                                  ??2 .2?تحديد المعنيين واختيار المشاركين?.??

                  ??3 .3?تحديد الموضوعات والمستهدفات والمؤشرات وسياسات العمل المحتملة?.??

                  ?وضع حجر الأساس للسيناريوهات?
                           ??4 .4?تحديد القوى الدافقة?.??

                      ??5 .5?انتقاء أوجه الغموض المهمة?.??
                         ??6 .6?بناء إطار عام للسيناريو?.??

                    ?صياغة سيناريوهات فعلية واختبارها?
                  ??7 .7?سرد مفصل للسيناريو بشكل روائي?.??

                                ??8 .8?إجراء التحليل الكمي?.??
                               ??9 .9?استكشاف السياسات?.??

                                                                                                       ?الاتصال والتوعية?

                  ?إن عملية السيناريو الكاملة تمر في الحالة المثلى بكل خطوة من الخطوات المبينة أعلاه? ،?لكن صياغة السيناريو في كثير من الحالات?
                  ?تكون داخل نطاق عملية شاملة من التقييم البيئي المتكامل وإعداد التقارير? .?ومن ثم ينبغي ـ قدر المستطاع ـ متابعة صياغة السيناريو?
                  ?بالتنسيق مع العناصر الأخرى في هذه العملية كما هو مبين في الوحدتين الرابعة والخامسة من هذا الدليل التدريبي? .?علاوة على?
                  ?ذلك? ،?نتجنب في كثير من الأحيان ـ وخصوصا في أي عملية على نطاق وطني تنتهج نسق توقعات البيئة العالمية ـ صياغَة سيناريوهات?
                  ?جديدة كلياً وإنما نقوم بصياغة السيناريوهات الوطنية على أساس السياسات القائمة بدرجة أكبر (مثل السيناريوهات الإقليمية?
                  ?والعالمية الموضوعة لأجل توقعات البيئة العالمية)? .?هذا التوجه يسهل وضع السيناريو ليس فقط من خلال توفيره المعلومات الأساسية?

                                              ?اللازمة في العملية ولكن بقدرته على طرح تحديات مهمة فيما يتعلق بمنهجية النتائج ومصداقيتها?.??

                  ?التقييم البيئي المتكامل ورشة عمل لأدوات إعداد التقارير الوطنية ?5??
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12